Consilier localPartidul Național Liberal
A fost membru al Consiliului local pe parcursul a 100% din mandat. Procentul se calculează după proiectele dezbătute cât timp a făcut parte din consiliu, raportate la totalul de 1425 de proiecte ale mandatului.
Prezență la ședințe
Prezent la 107 ședințe, absent la 2, din 109 ședințe ținute cât a fost în funcție (109 ședințe în tot mandatul). Rată de prezență: 98.2%.
Exercitarea dreptului de vot
A votat la 1206 proiecte: 1182 „pentru”, 17 „împotrivă” și 7 abțineri.
Nu a votat la 24 de proiecte: 0 cu votul neexprimat, fiind prezent, și 24 prin absența de la ședință. Prezență la vot: 98%.
Poziționarea față de proiectele primarului
Din 930 de voturi exprimate la proiecte inițiate de primar: 928 de susținere (99.8%) și 2 de respingere (0.2%) — dintre care 0 „împotrivă” și 2 abțineri. Aceste procente stau la baza clasamentelor pentrumetru și contrametru.
Inițiativă legislativă
Nu a inițiat proiecte de hotărâre în acest mandat.
Activitate în dezbateri
A intervenit în dezbaterile pe marginea a 27 de proiecte și a formulat 7 propuneri și amendamente.
Roluri și obligații legale
A adresat întrebări sau interpelări în 0 ședințe, din 48 de ședințe ordinare ținute cât a fost în funcție (0%). Consilierii locali au obligația de a se întâlni periodic cu cetățenii și de a aduce în ședințele consiliului problemele ridicate de aceștia. Interpelările sunt forma prin care aceste probleme ajung oficial în fața executivului.
A prezidat 25 de ședințe, în care s-au dezbătut 325 de proiecte (22.8% din proiectele mandatului).
Rapoarte de activitate depuse: 24. Depunerea raportului anual de activitate este o obligație legală a fiecărui consilier local.
Scoruri sintetice
Randametru: 55.03% — locul 8 din 26 consilieri. Scor compozit al activității (prezență la vot, inițiative, interpelări, intervenții, rapoarte, ședințe prezidate), raportat la perioada în care a fost în funcție. Vezi clasamentul.
Impact: 54.94% — locul 6 din 26 consilieri. Aceleași componente ca randametrul, dar raportate la totalul mandatului, nu la perioada proprie: măsoară cât a contribuit din tot ce a avut de făcut consiliul. Cine a fost în funcție doar o parte din mandat (aici 100%) are firesc un impact mai mic decât randametrul. Vezi clasamentul.
Comisii de specialitate
-
Comisia economică
buget, finanţe, servicii publice, comerţ, industrie, agricultură, administrarea domeniului public şi privat al municipiului.
-
Adunarea Generală a Asociaţilor Business Park Bistrita Sud
Reprezentanţii municipiului Bistriţa în Adunarea Generală a Asociaţilor (AGA) la Societatea Business Park Bistrita Sud S.R.L.
Consilier local al PNL la primăria municipiului Bistrița
EXPERIENŢA PROFESIONALĂ
01/03/2008–31/08/2017, Director economic - contabil şef la Unitatea Militară 01331, Bistriţa (România) (mare
unitate);
15/07/2001–28/02/2008, Șef compartiment contabil la Unitatea Militară 01331, Bistriţa (România);
01/10/2000–15/07/2001, Director economic - contabil şef la Unitatea Militară 02110, Bistriţa (România);
01/10/1998–30/09/2001, Ofițer cu activitatea financiară la Unitatea Militară 01279, Bistriţa (România):
- organizează, controlează şi răspunde de desfăşurarea în mod eficient a activităţii financiar- contabile a
marii unităţi, îndrumă, controlează şi conduce activitatea financiar-contabilă a unităţilor din subordine în
conformitate cu dispoziţiile legale în vigoare; - asigură organizarea si gestionarea în mod eficient a integrităţii întregului patrimoniu al unităţii,
coordonează această activitate la unităţile subordonate; - organizează şi coordonează contabilitatea financiară şi contabilitatea de gestiune în conformitate cu
legislaţia în vigoare; - urmăreşte respectarea principiilor contabile şi ale evaluării patrimoniului;
- organizează şi coordonează controlul financiar preventiv propriu, stabilind operaţiunile şi documentele ce
se supun controlului financiar preventiv propriu, precum şi persoanele care exercită acest control; - raspunde de efectuarea inventarierii generale a patrimoniului;
- răspunde de respectarea disciplinei de casă, a regulamentului operaţiunilor de casă şi a celorlalte dispoziţii
privind operaţiunile cu numerar.
01/08/1990–30/09/1998, Comandant subunități tancuri laUnitatea Militară 01279, Bistriţa (România).
EDUCAŢIE ŞI FORMARE
1983–1987 diplomă de bacalaureat , Liceul Militar "Ştefan cel Mare", Campulung-Moldovenesc ,profil
matematică-fizică
1987–1990 diplomă de absolvire, Şcoala Militară de Ofiţeri Activi Tancuri și Auto "Mihai Viteazul", Piteşti,
specializarea tancuri
1991–1997 diplomă de licenţă la Universitatea "Babeş-Bolyai" / "Facultatea de Știinţe Economice/, Cluj-Napoca
(România), specializarea finanţe-credit
2004–2005 diplomă de master la Universitatea "Babeș-Bolyai" / Facultatea de Științe Economice, Cluj-Napoca
(România), specializarea "Audit și convergență contabilă"
24/09/2016–24/11/2016 Certificat de atestare a competențelor profesionale la Universitatea Națională de
Apărare ”Carol I”, Brașov (România);
Defense Resources Management Postgraduate Course for Senior Officials
Absolvent al programului postuniversitar de formare și dezvoltare profesională continuă "Managementul resurselor
de apărare pentru personalul de conducere"
29/12/2014 Certificat de atestare a cunoștințelor dobândite în domeniu Sistemului european de conturi,Ministerul
Finanțelor Publice, București.Îndeplinirea condiției specifice pentru ocuparea postului de conducător al
compartimentului financiar- contabil, în conformitate cu prevederile art. 19 lit.b2 și b3 din Legea nr. 500/ 2002
privind finanțele publice.
COMPETENŢE PERSONALE
Limba(i) maternă(e) Română
Limbile străine Engleză B2 B2 B1 B1 A2
Niveluri: A1 și A2: Utilizator elementar - B1 și B2: Utilizator independent - C1 și C2: Utilizator experimentat
Cadrul european comun de referinţă pentru limbi străine
COMPETENȚE DE COMUNICARE - stabilirea cu comanda unității și personalul din subordine a principalelor subiecte de discuție în cadrul ședințelor de
lucru cu privire la activitatea financiar-contabilă; - prezentarea la diferite ședințe de lucru, colocvii, adunări, informări a problemelor de interes general cu referire la
noile prevederi legale apărute în domeniul salarizării și posibilitatea accesului în carieră a personalului ; - discutarea modalitățile de rezolvare a problemelor ivite în desfășurarea activității cu personalul din subordine,
oferirea unui feedback constant; - discutarea aspirațiilor în carieră a specialitate ale acestuia.
COMPETENȚE ORGANIZAȚIONALE/MANAGERIALE - bune abilități de leadership având în vedere necesitatea îndrumării la un moment dat a personalului cu atribuții
financiar-contabile din mai multe unități suburdonate (șapte unități cu aproximativ 40 persoane); - gândire analitică dezvoltată în urma experienței în funcții deținute. În cadrul acesteia am redactat materiale
complexe pe teme financiar-contabile.
COMPETENȚE DOBĂNDITE LA LOCUL DE MUNCĂ - o bună cunoaștere a legislației în vigoare ce guvernează activitatea financiar-contabilă;
- realizarea unui bun mentorat cu personalul subordonat în instruirea și accesul acestuia în carieră.
COMPETENȚE DIGITALE
▪ AUTOEVALUARE
▪ Procesarea informaţiei
▪ Comunicare
▪ Creare de conţinut
▪ Securitate
▪ Rezolvarea de probleme
▪ Utilizator independent
▪ Utilizator independent
▪ Utilizator independent
▪ Utilizator independent
▪ Utilizator independent
Grilă de auto-evaluare
-bune cunoștințe Microsoft office (Word, Excel, PowerPoint).