Statistici

Scoruri de ansamblu

Trei măsurători care se citesc împreună: randametrul arată cât de intens a lucrat fiecare consilier cât timp a fost în funcție, impactul arată cât a contribuit din tot ce a avut de făcut consiliul, iar durata mandatului explică diferența dintre ele.

• Randametru Randamentul personal al activității: prezența la vot, proiectele inițiate, interpelările, intervențiile în dezbateri, rapoartele de activitate și ședințele prezidate — toate raportate la perioada în care consilierul a fost în funcție. Măsoară cât de intens a lucrat cât timp a avut mandatul. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008).
• Durata mandatului Cât din durata mandatului a exercitat efectiv fiecare consilier, măsurat în proiectele dezbătute cât timp a fost în funcție. Explică diferența dintre randametru și impact. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008).

Votul consilierilor

În ce măsură și-a exercitat fiecare consilier dreptul de vot și cum s-a poziționat față de proiectele inițiate de primar — susținere sau respingere.

• Prezența la vot Procentul proiectelor la care consilierul și-a exprimat un vot, din totalul proiectelor supuse votului cât timp a fost membru. Absențele de la ședință și voturile neexprimate scad procentul. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008)
• Pentrumetru Procentul de voturi „pentru” acordate proiectelor inițiate de Primarul municipiului. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008)
• Contrametru Procentul voturilor de respingere — „împotrivă" și abțineri la un loc — din totalul voturilor exprimate la proiectele inițiate de primar. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008)

Inițiativă și dezbateri

Ce a propus fiecare consilier și cât de prezent a fost în discuțiile pe marginea proiectelor.

• Proiecte inițiate Ordonarea se face după proiectele inițiate raportate la ședințele ordinare din mandatul propriu; cele ajunse la vot contează întreg, cele retrase sau neajunse pe ordinea de zi contează pe jumătate. Cifrele din dreapta arată, în ordine: hotărâri adoptate | proiecte respinse | proiecte fără finalitate. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008)
• Intervenții Ordonarea se face după ponderea proiectelor la care consilierul a intervenit sau a formulat propuneri, din totalul celor la care a participat. Cifrele din dreapta arată, în ordine: intervenții în dezbateri | propuneri și amendamente. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008)

Obligații legale și roluri

Îndatoriri care revin consilierilor prin lege — aducerea în consiliu a problemelor ridicate de cetățeni și raportul anual de activitate — plus conducerea ședințelor, care se exercită prin rotație.

• Interpelări Ordonarea se face după numărul ședințelor cu interpelări, raportat la ședințele ordinare din mandatul propriu. Cifra din dreapta este numărul acestor ședințe. Consilierii au obligația de a se întâlni periodic cu cetățenii și de a aduce în consiliu problemele ridicate de aceștia. (date statistice din perioada ianuarie 2007 - mai 2008)
• Președinți Președintele de ședință semnează hotărârile adoptate sub conducerea sa, asumându-și răspunderea pentru legalitatea procedurii prin care au fost adoptate. Ordonarea se face după numărul proiectelor dezbătute în ședințele pe care le-a prezidat, raportat la totalul proiectelor din arhivă. Cifrele din dreapta arată, în ordine: proiecte | ședințe prezidate.

Consilierii care nu au exercitat mandatul integral apar cu bara estompată, proporțional cu perioada în care au fost în funcție. Cei care au fost în funcție sub 10% din durata mandatului nu sunt incluși în clasamente, dar sunt enumerați sub fiecare grafic.