Hotărârea nr. 177/26.10.2011


pentru aprobarea Planului de Analiză şi Acoperire a Riscurilor pentru municipiului Bistriţa.

Hotărârea a fost adoptată cu 19 voturi „pentru”.
Managementul situaţiilor de urgenţă înseamnă aplicarea unor politici, proceduri şi practici având ca obiective identificarea, analiza, evaluarea, tratarea, monitorizarea şi reevaluarea riscurilor în vederea reducerii acestora astfel încât comunităţile umane şi cetăţenii să poată trăi, munci şi să îşi satisfacă trebuinţele şi aspiraţiile într-un mediu fizic şi social durabil. Apărarea în domeniul situaţiilor de urgenţă se realizează prin măsuri generale, de natură economică, socială şi politică, precum şi prin măsuri speciale, cu caracter preponderent preventiv.
Planul de Analiză şi Acoperire a Riscurilor al municipiului Bistriţa cuprinde riscurile potenţiale identificate la nivelul municipiului şi localităţilor componente, măsurile, acţiunile şi resursele necesare pentru managementul riscurilor respective.
Conform dispoziţiilor legale în vigoare, principalele obiective ale Planului de Analiză şi Acoperire a Riscurilor sunt: asigurarea prevenirii riscurilor generatoare de situaţii de urgenţă, prin evitarea manifestării acestora; reducerea frecvenţei de producere sau limitarea consecinţelor situaţiilor de urgenţă; amplasarea şi dimensionarea unităţilor operative şi a celorlalte forţe destinate asigurării funcţiilor de sprijin privind prevenirea şi gestionarea situaţiilor de urgenţă; alocarea şi optimizarea forţelor şi mijloacelor necesare prevenirii şi gestionării situaţiilor de urgenţă.
Scopul Planului de Analiză şi Acoperire a Riscurilor (P.A.A.R.) este de a permite Comitetului Local pentru Situaţii de Urgenţă să adopte măsurile cele mai adecvate pentru prevenirea riscurilor; alocarea resurselor umane, materiale şi financiare în mod eficient.
Obiectivele P.A.A.R. sunt: stabilirea unui cadru unitar de acţiune pentru prevenirea, managementul şi gestionarea situaţiilor de urgenţă; dimensionarea realistă a forţelor şi mijloacelor necesare intervenţiei şi punerea acestora la dispoziţia C.L.S.U.; identificarea concepţiei de intervenţie în funcţie de resursele la dispoziţie şi amploarea evenimentelor; elaborarea variantelor de planuri de intervenţie în situaţii de urgenţă; alocarea resurselor umane, materiale şi financiare pentru fiecare variantă în parte, pe categorii de factori de risc.

Dezbateri, propuneri, voturi


Inițiatori
Intervenții Nu au fost intervenții la acest proiect.
Propuneri Nu au fost propuneri la acest proiect.
Voturi „împotrivă” Niciun vot „împotrivă”
Abțineri Nicio abținere
Vot ne-exprimat Au votat toți consilierii prezenți la ședință.
Consilieri absenți